Beratung

Singularity-HR ist einzigartig positioniert, um Ihre Organisation bei der Stärkung ihrer strategischen Rolle und des Beitrags Ihres Personalmanagements zur Umsetzung der Geschäftsstrategie zu unterstützen.

Unsere Schwerpunkte sind Künstliche Intelligenz (K.I.) im Personalmanagement, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Predictive Workforce Analytics und Digital Workplace.

Unser umfassender und fortschrittlicher Beratungsansatz hilft Unternehmen, eine hocheffektive HR-Strategie zu definieren und umzusetzen sowie Dienstleistungen und Fähigkeiten zu entwickeln und bereitzustellen, die die heutigen Unternehmen benötigen, um zu wachsen.

Employee Experience Management

Entlang des Employee Lifecycle entwickeln wir Lösungen, die perfekt auf Ihre spezifischen HR-Prozesse und Governance abgestimmt sind. Aber wir müssen zuerst über Standards und Prozesse sprechen.

Um ganzheitliche Lösungen zu schaffen, betrachten wir jeden einzelnen Prozess Ihres HR-Betriebsmodells. Es ist uns wichtig, nicht nur Teillösungen anzubieten, sondern auch das Gesamtbild zu sehen und zukunftssichere digitale Workflows und Prozesse zu installieren.

Darüber hinaus berücksichtigen wir auch, dass Kosten und Effizienz Ihres Personalmanagements direkte Auswirkungen auf Ihre GuV haben. In fast allen Projekten konnten wir das Kostenniveau deutlich senken und gleichzeitig Qualität, Geschwindigkeit und Produktivität steigern.

Unser Beratungsansatz

HR-Werttreiber definieren

Verstehen der allgemeine Geschäftsstrategie in Bezug auf Innovation, Effizienz und Geschäftsanforderungen. Überprüfung des HR-Strategieansatzes mit Schwerpunkt auf A.I. und Automatisierung im HR-Management.

Ausrichtung der HR-Produkte und Services

Segmentierung der HR-Kunden, Geschäftspartner und Stakeholder, priorisieren Sie HR-Investitionen, analysieren Sie aktuelle HR-Prozesse und HRIT-Landschaft, gestalten Sie zukünftige HR-Services und Betriebsmodelle.

Werte und Ergebnisse

Sicherstellen, dass das richtige Betriebsmodell für die Erbringung von HR-Dienstleistungen vorhanden ist, dass die richtigen HR-Fähigkeiten und Skillsets verfügbar sind, kontinuierliche Verbesserung der operativen HR-Prozesse, Aufbau prädiktiver Analysefunktionen, Messung der Auswirkungen neuer HR-Dienstleistungen, sichtbare Ergebnisse liefern.

Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen bleiben wir an Bord bis das Projekt umgesetzt ist und lassen Sie mit Ihrer Strategie nicht allein.

Beispielhafter HR Change Projektplan

 

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